O Centro do Rio começa a deixar para trás e trocar o cenário de ruas vazias e imóveis fechados que marcou os anos da pandemia, por uma movimentação renovada. Entre os novos negócios, obras e projetos residenciais, o coração da cidade agora volta a atrair moradores e trabalhadores, enquanto bares e restaurantes ajudam a prolongar o movimento pela região também à noite.
O Sindicato da Indústria da Construção Civil (Sinduscon) estima que, das 8.903 unidades residenciais licenciadas de 2021 — quando a prefeitura lançou o projeto Reviver Centro, para incentivar a construção de moradias — até julho passado, 3,7 mil estão prontas ou em obras.
Na Rua Sete de Setembro, um antigo endereço comercial passa por uma transformação que traduz essa mudança de perfil. O Shopping Vertical, que reunia 64 lojas, está em obras e será convertido em um residencial com 172 estúdios de 28 a 40 metros quadrados. Todas as unidades, vendidas a partir de R$ 360 mil, já foram comercializadas na planta, e a previsão é que as obras sejam concluídas em 18 meses.
A localização, próxima ao Aeroporto Santos Dumont e ao metrô, é apontada pela construtora Calçada como um dos atrativos do empreendimento.
Já o Largo de São Francisco, outra área tradicional do Centro, onde fica localizado um campus da Universidade Federal do Rio (UFRJ), também pode ganhar um novo uso. A Ordem dos Mínimos de São Francisco de Paula planeja erguer um prédio comercial em frente à igreja, em um terreno que hoje funciona como estacionamento. Como a área integra o Corredor Cultural, o projeto busca apoio do programa Reviver Pró-Apac, da prefeitura, criado para estimular a recuperação de imóveis e a instalação de novas atividades na região.
Novos investimentos e a retomada da vida noturna
O movimento de reocupação do Centro também começa a despertar o interesse de investidores. Entre os projetos já licenciados está o Connect Square, na Rua São José, no Buraco do Lume. O empreendimento terá uso misto e 584 unidades, a maior parte já comercializada. As obras estão previstas para começar em janeiro.
Perto dali, o Aliança da Bahia, edifício modernista tombado na Rua Araújo Porto Alegre, passou por uma transformação e teve suas salas comerciais transformadas em lajes corporativas.
A gastronomia é outro setor que amplia a presença nessa nova fase do Centro da cidade. No Beco das Sardinhas, por exemplo, o empresário Raphael Vidal, dono do Capiau, prepara quatro novos restaurantes. Os dois primeiros, Bife Gracioso e Pensão, começam a funcionar ainda este mês em um sobrado da Rua Miguel Couto.
Em outubro, será a vez do Fumeiro Santa Rita e do Galeto Comendador, no Largo de Santa Rita.
Enquanto isso, na Rua do Lavradio, a novidade fica por conta da Casa Jovê. O gastrobar dedicado à culinária brasileira e instalado no térreo de um imóvel restaurado será inaugurado ainda este mês. O cardápio terá pratos batizados com nomes de peças de teatro.
A partir de novembro, o segundo andar do imóvel também ganhará vida nova com a abertura do Pérola, que terá palco para shows e espaço para exposições, ampliando a oferta de cultura e entretenimento na região.
Lapa também entra no radar dos novos investimentos
A retomada de investimentos na região central do Rio também chega à Lapa, onde novos projetos começam a redesenhar o uso de imóveis e terrenos no local. A Glória Participações, que já administra um hotel no bairro e tem em seu portfólio o São Conrado Fashion Mall e o antigo Hotel Praia Ipanema, planeja inaugurar em 2027 um hostel na Rua Mem de Sá, com capacidade para 120 camas.
Outro movimento recente no bairro envolve um terreno de 3,3 mil metros quadrados na Rua Teotônio Regadas, ao lado da tradicional escadaria. O imóvel foi adquirido depois que a proprietária reduziu o valor diante da possibilidade de desapropriação pela prefeitura. Para os novos proprietários, a primeira opção para a área é a construção de um empreendimento residencial.
Salas comerciais ainda estão vazias no Centro
Apesar da chegada de novos projetos, o Centrodo Rio ainda tem um grande número de salas comerciais desocupadas. Segundo a Associação Brasileira de Administradores de Imóveis (Abadi), são 7,4 mil salas vazias entre as 22,6 mil existentes no bairro, o equivalente a 33%. O número já foi maior: em 2021, durante a pandemia, a taxa de vacância chegou a 40%.
A expectativa é que esses espaços voltem a ser ocupados conforme os novos prédios residenciais sejam entregues e tragam mais moradores para a região.
O custo para manter os imóveis, porém, ainda pesa.
Falta menos de um mês para a eleição. Parece muito tempo? Não, não é.
No meio do caminho haverá debates, pesquisas, programas eleitorais, entrevistas, caminhadas, recursos judiciais, agendas de campanha, o Rock in Rio e a sensação de que ainda existe tempo de sobra para candidatos e eleitores. Não existe.
Quando setembro terminar, a urna estará logo ali. Por isso, o calendário engana. Oficialmente, outubro ainda não chegou. Na política fluminense, porém, a corrida para o milharal já urge pela canjica.
É agora que as campanhas entram em sua fase decisiva. É agora que promessas serão confrontadas, alianças, testadas, e pesquisas passarão a ser observadas com mais atenção. É nesse momento em que os candidatos precisarão demonstrar, para além dos slogans e jingles, quais respostas têm para os desafios que o Rio enfrenta.
Segurança pública, aúde, transporte, educação, desenvolvimento econômico. Os temas são conhecidos. E os problemas também. Mas o que os eleitores esperam são soluções.
A disputa pelo Palácio Guanabara dominará o debate político nas próximas semanas. A Câmara Federal e o Senado também protagonizam as prévias, mas orbitam diante do que anseia o eleitor. E é assim que deve ser. Afinal, a escolha feita em outubro ajudará a definir os rumos do estado pelos próximos quatro anos.
É essa discussão que interessa ao eleitor. E é essa discussão que interessa ao TEMPO REAL.
O portal nasceu durante uma campanha municipal. Agora, pela primeira vez, acompanha uma eleição estadual e nacional em toda a sua dimensão. Chega a esse momento em uma nova fase.
Nos últimos meses, renovamos nossa plataforma, ampliamos a produção de vídeos, fortalecemos nossa presença digital e transmitimos, em parceria com a BandNews FM, o primeiro debate para o governo do estado de 2026. O crescimento da audiência e a circulação cada vez mais ampla de nosso conteúdo entre leitores, agentes públicos e atores da política fluminense mostram que o espaço conquistado também traz mais responsabilidade.
Mas esses avanços não representam uma linha de chegada. Representam preparação.
O amadurecimento do TEMPO REAL coincide com o momento em que o jornalismo político é mais testado: quando o eleitor precisa decidir. Refletir. E será justamente neste período que nossa equipe enfrentará seu maior desafio até aqui, acompanhando a primeira grande eleição estadual da história do portal.
Nas próximas semanas, haverá embates, estratégias, bastidores, pesquisas e tentativas de influenciar o voto dos fluminenses.
Nosso compromisso permanece o mesmo. Separar fato de versão. Informação de propaganda. Debate de ruído.
Outubro ainda não chegou ao calendário. Mas, quando ele chegar, boa parte da eleição já terá sido decidida.
E é por isso que a campanha mais importante não começa no mês da votação.
O PL já destinou mais de R$ 750 milhões às campanhas de seus candidatos nas eleições deste ano, segundo dados disponíveis no Tribunal Superior Eleitoral (TSE). Desse total, R$ 116,7 milhões — mais de 15% — foram concentrados em apenas dez candidaturas.
No topo do ranking estão Flávio Bolsonaro, candidato do partido à Presidência da República, e Douglas Ruas, que disputa o governo do estado do Rio. A campanha presidencial recebeu R$ 42,9 milhões do PL, enquanto Ruas aparece em segundo entre os candidatos que mais receberam recursos da legenda, com R$ 17,7 milhões.
Veja o ranking de candidatos do PL que mais receberam recursos, somando R$ 116,7 milhões
1º Flavio Bolsonaro – presidente – R$ 42.900.000,00
2º Douglas Ruas – governador do estado do Rio – R$ 17.788.000,00
3º Wilder Morais – governador do estado de Goiás – R$ 11.000.000,0
4º Sergio Moro – governador do estado do Paraná – R$ 10.800.000,00
5º Efraim Filho – governador do estado da Paraíba – R$ 6.870.000,00
6º Andre Prado – senador por São Paulo – R$ 6.000.000,00
7º Jorginho Mello – governador do estado de Santa Catarina – R$ 5.700.000,00
No que já pode ser considerada a saga do Reservatório Novo Marapicu, o que era crítico sempre pode piorar. Pois o contrato original já havia acumulado atraso superior a 50% do prazo inicialmente previsto, advertência à empreiteira, mudança da própria concepção do reservatório, rerratificações da planilha e novos milhões acrescentados à obra.
Agora surge uma novidade que, tecnicamente, tem muito pouco de nova: a Cedae colocou na rua uma licitação estimada em R$ 46,265 milhões para executar a obra que permitirá ao reservatório extravasar sua água. A entrada em operação do Novo Marapicu fica, no mínimo, condicionada à existência de uma solução segura para os 12 m³/s que precisarão ser descarregados.
Acontece que usar a estrutura apontada no edital, segundo a própria Cedae, pode agravar os alagamentos que já atingem a região.
Canal já não dá conta da água da chuva, sem o extravasor
A nova licitação prevê a elaboração do projeto executivo e a nova canalização do canal da Rua Ingá, em Nova Iguaçu, que deságua no Rio Cabenga e “será utilizado para a extravasão do Reservatório Novo Marapicu”.
As propostas serão abertas no dia 15 de setembro de 2026, com orçamento máximo de R$ 46.265.266,67 e prazo de execução de mais 450 dias corridos.
O mais impressionante, contudo, está no projeto básico SEI nº 126313895, assinado pelo diretor técnico e de projetos da Cedae, engenheiro Humberto de Mello Filho. É a própria companhia quem reconhece que o canal da Rua Ingá, “em seu atual estado, não comporta o acréscimo de vazão no momento da extravasão do Reservatório Novo Marapicu”. A análise técnica ainda classifica as travessias existentes como “subdimensionadas” e afirma que a passagem sob a Rua do Trevo, feita por tubo DN 1.200 mm, possui capacidade “totalmente incompatível com as vazões provenientes do extravasor e do sistema de macrodrenagem da região”.
Alagamento no entorno do canal da Rua Ingá, em Nova Iguaçu: evento comum em dia de chuva – Foto: Reprodução do processo de licitação
E tem (bem) mais.
Segundo a Cedae, “nas condições atuais do canal, mesmo sem a contribuição do extravasor, em eventos de chuva ocorre o transbordamento, provocando alagamentos em todo o bairro do entorno”. É justamente para esse canal, que já transborda sem o reservatório, que deverão ser encaminhados mais 12 m³/s.
Não se trata, portanto, de uma obra acessória ou de uma melhoria opcional.
O próprio memorial descritivo (SEI nº 122014832) reconhece que o canal atualmente não comporta sequer as contribuições de drenagem nas épocas de chuva e que, com os 12 m³/s adicionais do reservatório, “a melhoria do canal tornou-se peremptória”.
A palavra escolhida pela própria Cedae é perfeita: peremptória, isto é, indispensável.
A pergunta inevitável é: por que uma intervenção indispensável ao funcionamento seguro do sistema somente está sendo licitada em 2026, mais de três anos depois do início da construção do reservatório?
A cronologia torna a situação ainda mais difícil de explicar
A obra principal começou em 27 de fevereiro de 2023, com prazo de 900 dias e conclusão prevista para 14 de agosto de 2025. A Cedae, posteriormente, concedeu mais 480 dias, elevando o prazo para 1.380 dias e transferindo a conclusão para 7 de dezembro de 2026.
Agora, quando o reservatório originalmente já deveria estar pronto, abre-se outra licitação com prazo próprio de mais 450 dias. A história sem fim ganhou um novo contrato — e um novo cronograma.
A necessidade de extravasamento evidentemente não surgiu no decorrer da obra. Um reservatório dessa dimensão precisa dispor de solução hidráulica para descarregar água com segurança, e a capacidade do corpo receptor deveria integrar o planejamento do sistema.
O próprio objeto do contrato original já abrangia “Reservatório Novo Marapicu, Tronco, Extravasor e Adutora”. Mais: quando a Cedae alterou a concepção do reservatório de duas células retangulares para seis circulares, um dos benefícios apontados pela fiscalização foi justamente a “flexibilização do extravasor/drenagem”.
A companhia, portanto, não apenas conhecia a necessidade do extravasor como discutiu e modificou sua concepção durante a execução.
A documentação disponível não permite afirmar que toda a canalização da Rua Ingá integrava juridicamente o escopo do contrato nº 023/2023. O problema é outro: se adequar o canal é necessário para receber com segurança os 12 m³/s, por que essa obra não foi planejada e contratada de maneira coordenada com o reservatório? Poderia ter integrado o contrato original, caso técnica e juridicamente compatível; poderia ter sido licitada paralelamente; ou, no mínimo, contratada com antecedência suficiente para que ambas as obras terminassem sincronizadas.
Há ainda uma continuidade administrativa que torna a pergunta mais relevante. O diretor Técnico e de Projetos da Cedae assinou aditivos da obra principal, inclusive o 4º termo aditivo, que concedeu os 480 dias adicionais. É também Humberto de Mello Filho quem assina o projeto básico SEI nº 126313895 da nova obra, documento que reconhece a incapacidade atual do canal e os riscos de transbordamento.
O edital LI nº 014/2026 (SEI nº 138823827) também leva sua assinatura como diretor Técnico e de Projetos. Ou seja, a mesma Diretoria Técnica que acompanhou os aditivos do reservatório agora conduz a contratação necessária para adequar o destino de sua extravasão.
E não estamos falando de uma intervenção pequena. Serão seis trechos de canal aberto, cinco travessias em galerias fechadas duplas, estruturas em concreto armado, gabiões, desassoreamento do Rio Cabenga e intervenções nas vias adjacentes. O orçamento de R$ 46,265 milhões representa cerca de 16,7% dos R$ 277,81 milhões originalmente contratados para a obra principal.
O calendário chama atenção: o memorial descritivo é de 5 de janeiro de 2026, o projeto básico foi assinado em março e a licitação foi publicada em agosto. Depois da abertura das propostas, ainda haverá julgamento, eventuais recursos, contratação, elaboração do projeto executivo e até 450 dias de obras.
Assim, mesmo que o reservatório seja concluído no novo prazo de dezembro de 2026, o canal necessário à sua extravasão segura poderá continuar em construção.
Um resumo dos capítulos anteriores
O contrato principal começou por R$ 277,81 milhões e 900 dias. Em abril de 2024, a fiscalização advertiu a contratada OECI S.A. porque deveriam estar assentados 2.532 metros de tubulação, mas apenas 1.121 metros haviam sido executados: uma defasagem de 55,73%.
Depois, o projeto do reservatório foi profundamente alterado, passando de duas células retangulares para seis circulares. Vieram a prorrogação de 480 dias — aumento de 53,3% do prazo original — e, posteriormente, mais R$ 17,892 milhões em aditivo, levando o contrato a aproximadamente R$ 296,12 milhões.
A própria fiscalização registrou problemas de fluxo de caixa da contratada antes de sua recuperação judicial, enquanto o jurídico da Cedae alertou para o risco de algumas modificações serem interpretadas como correção de imprecisões do projeto básico ou executivo.
Agora sabemos que, além de tudo isso, ainda faltava preparar o caminho para a água sair.
Uma obra estratégica para a expansão do Guandu
O Reservatório Novo Marapicu deveria simbolizar a primeira etapa da expansão do Sistema Guandu. Até aqui, porém, tornou-se também um estudo de caso sobre o custo da falta de planejamento integrado.
Primeiro muda-se o reservatório. Depois aumenta-se o prazo. Depois aumenta-se o contrato. E, quando a obra principal já deveria estar pronta, abre-se uma licitação de outros R$ 46,265 milhões e mais 450 dias para adequar o canal que receberá sua extravasão.
Na engenharia, reservatórios precisam de extravasores. Na gestão pública, projetos precisam de planejamento. Em Marapicu, ao que parece, as duas coisas resolveram chegar depois.
O Tribunal de Contas do Estado (TCE-RJ) determinou a suspensão imediata de novos pagamentos ao escritório Celso Gonçalves Sardinha Sociedade Individual de Advocacia, contratado pela Prefeitura de Petrópolis para atuar em ações relacionadas à revisão do Índice de Participação dos Municípios (IPM) e ao aumento dos repasses de ICMS ao município. A medida cautelar foi aprovada pelo plenário da corte.
Segundo o tribunal, o contrato previa remuneração de êxito equivalente a 12% do benefício econômico obtido pelo município. Embora a estimativa inicial da contratação fosse de R$ 5 milhões, os pagamentos efetuados entre 2022 e 2024 já somam R$ 35.135.906,31 — mais de sete vezes o valor originalmente previsto.
A decisão foi tomada após auditoria da Coordenadoria de Auditoria em Receita (CAD-Receita) e manifestação favorável do Ministério Público de Contas. Os órgãos apontaram sete possíveis irregularidades no contrato firmado sem licitação para a recuperação de receitas ligadas ao ICMS.
Pagamento baseado em decisão sem trânsito em julgado
Entre os principais questionamentos está o pagamento de honorários com base em decisões judiciais ainda não definitivas. De acordo com o voto da conselheira, mais de R$ 35 milhões já foram transferidos ao escritório com fundamento em decisão sem trânsito em julgado, cuja execução acabou posteriormente suspensa pelo próprio Poder Judiciário.
O tribunal também apontou ausência de estudos prévios que justificassem o percentual de 12% sobre o proveito econômico obtido pelo município. Segundo a análise técnica, não foram estabelecidos limites máximos para os honorários nem faixas de remuneração que garantissem proporcionalidade entre o trabalho executado e os valores pagos.
Outro ponto destacado é que o contrato foi firmado por inexigibilidade de licitação com previsão inicial de duração de 12 meses. Menos de dois meses depois, porém, o prazo foi ampliado para cinco anos, o que, segundo a área técnica do tribunal, enfraquece o argumento de que se tratava de uma demanda pontual e emergencial.
A corte também questiona a acumulação de honorários de êxito com os honorários de sucumbência fixados pela Justiça, além de possíveis falhas de transparência durante a execução contratual.
Além da suspensão dos pagamentos, o TCE-RJ determinou a abertura de prazo para que a Prefeitura de Petrópolis e o escritório apresentem justificativas sobre os pontos levantados pela auditoria. O Ministério Público do Estado do Rio de Janeiro (MPRJ) também será comunicado sobre a decisão.
A Secretaria de Estado de Trabalho e Renda (Setrab) instaurou uma sindicância preliminar para apurar possíveis irregularidades envolvendo a ex-chefe de gabinete da pasta Anelise Alves Tupinambá. A investigação busca esclarecer indícios de improbidade administrativa, conflito de interesses e eventuais crimes contra a administração pública.
A denúncia também aponta que uma parente da ex-servidora, identificada como Luísa Tupinambá Molina Cunha, teria sido beneficiada com repasses financeiros realizados por meio do projeto Casa do Trabalhador, custeado com recursos da Setrab.
A apuração teve origem em uma representação encaminhada pela 6ª Promotoria de Justiça de Tutela Coletiva de Defesa da Cidadania da Capital, do Ministério Público do Estado do Rio de Janeiro (MPRJ), recebida pela pasta no início de agosto.
De acordo com os autos, Anelise Alves Tupinambá é investigada por supostamente utilizar sua posição na estrutura da secretaria para autorizar ou influenciar a liberação de recursos públicos.
A comissão responsável pela sindicância é presidida pelo servidor Ralph Miranda de Frias e tem como integrantes Claudia Maria Alves Cunha e Josefa Lourdes Amorim Serra. O grupo terá prazo de 30 dias para realizar diligências e apresentar relatório conclusivo.
Os processos administrativos relacionados ao caso tramitam sob acesso restrito no Sistema Eletrônico de Informações (SEI-RJ). Segundo a administração estadual, a medida é adotada durante a fase preliminar das investigações para preservar a apuração dos fatos e assegurar o contraditório e a ampla defesa aos envolvidos.
Questão de ordem. O Departamento de Transportes Rodoviários do Estado do Rio de Janeiro (Detro-RJ) revogou a licitação de R$ 31,7 milhões para contratação de um sistema de gestão e monitoramento do transporte público intermunicipal. O cancelamento ocorreu depois de o Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro (TCE-RJ) apontar uma série de irregularidades no planejamento do pregão eletrônico nº 01/2026.
A contratação previa licença de uso de software, serviços especializados de desenvolvimento sob demanda e uma solução de gerenciamento para monitoramento e fiscalização de veículos do transporte intermunicipal. O valor estimado do contrato era de R$ 31.733.550.
A sessão pública do pregão ocorreu em 25 de março deste ano. Antes do avanço da licitação, porém, uma representação da Secretaria-Geral de Controle Externo do TCE-RJ apontou problemas no edital e pediu a suspensão do procedimento.
Falhas no planejamento
Entre os problemas identificados pelo tribunal está a ausência de previsão adequada da contratação no Plano de Contratações Anual do Detro-RJ. O processo também registra que o Plano Estratégico de Tecnologia da Informação e Comunicação (PEDTIC) 2024-2027 não havia sido encaminhado ao Proderj dentro do prazo regulamentar. Segundo o TCE-RJ, a falha relacionada ao planejamento de tecnologia já havia sido identificada em auditoria realizada em 2023.
O Estudo Técnico Preliminar (ETP) também foi questionado. De acordo com a análise técnica, o documento não apresentou um levantamento efetivo de alternativas tecnológicas disponíveis no mercado e se limitou, em parte, a descrições genéricas sobre a solução de telemetria.
Outro ponto considerado relevante foi a ausência de uma análise econômica que levasse em conta o Custo Total de Propriedade, conhecido pela sigla TCO. O tribunal também chamou atenção para a falta de informações sobre equipamentos já adquiridos pelo Detro-RJ em contratos anteriores e para o risco de dependência de um único fornecedor. O processo registra que os serviços eram prestados pela mesma fornecedora desde 2016.
Número de licenças também foi questionado
O dimensionamento da contratação foi outro problema apontado pelo TCE-RJ. O edital previa 11 mil licenças de uso de software, mas o próprio estudo técnico trabalhava com uma estimativa de monitoramento de 15.180 veículos.
A auditoria também comparou o número previsto no novo pregão com contratos anteriores. Em 2016, foram contratadas 13 mil licenças. Em 2021, o número subiu para 13,8 mil. Para 2026, apesar da estimativa de uma demanda de 15.180 veículos, o edital reduziu o quantitativo para 11 mil licenças.
Segundo o tribunal, não havia memória de cálculo ou documentação que justificasse o dimensionamento adotado.
Critérios da prova de conceito
A chamada Prova de Conceito, etapa utilizada para avaliar a solução apresentada pelas empresas participantes, também foi alvo de questionamentos.
A análise apontou que o edital previa a possibilidade de recusa de uma proposta caso determinados procedimentos não fossem cumpridos sem uma “justificativa aceita pelo pregoeiro”, mas não estabelecia parâmetros objetivos para definir o que seria uma justificativa aceitável.
Para o corpo técnico, a regra poderia conferir poder discricionário excessivo ao agente público e permitir tratamento diferente entre empresas em situações semelhantes. O tribunal também considerou imprecisa a previsão de desclassificação “por qualquer motivo” e apontou que determinadas exigências poderiam prejudicar o julgamento objetivo da licitação.
TCE-RJ determinou suspensão do pregão
Diante dos problemas identificados, o TCE-RJ considerou presentes os requisitos para concessão de medida cautelar e determinou a suspensão do pregão.
A decisão impediu o Detro-RJ de formalizar a escolha da empresa vencedora, homologar o resultado ou celebrar o contrato enquanto a questão estivesse sob análise do tribunal.
Na decisão, o TCE-RJ afirmou que as falhas identificadas no planejamento poderiam restringir a competitividade e gerar impactos na economicidade da contratação. O tribunal também considerou que a continuidade do procedimento poderia levar à assinatura de um contrato de difícil reversão antes de uma decisão definitiva sobre as irregularidades.
Saiu do papel: com investimento de R$ 11,3 milhões, nova quadra da Unidos da Tijuca começa a ser construída em terreno de 2,5 mil metros quadrados na Gamboa
A comunidade da Unidos da Tijuca terá, em breve, um novo espaço para ensaios, eventos e atividades culturais na Região Portuária do Rio. Na noite desta sexta-feira (04), durante uma cerimônia que contou com a presença do prefeito do Rio, Eduardo Cavaliere (PSD) e do presidente da agremiação, Fernando Horta, foi dado o pontapé oficial para o início das obras da nova quadra, que terá investimento de R$ 11,3 milhões.
O espaço será construído em uma área de cerca de 2,5 mil metros quadrados, na Rua Rivadávia Corrêa, na Gamboa, próximo à Cidade do Samba, com previsão de entrega para o primeiro semestre de 2027.
“Estamos aqui hoje celebrando o sonho da casa própria da Unidos da Tijuca. Estamos aqui dizendo de forma clara: essa prefeitura sempre investiu no carnaval, vai continuar investindo e não vamos parar aqui não”, disse o prefeito.
Eduardo Cavaliere (PSD) esteve presente na cerimônia ao lado do presidente da agremiação, Fernando Horta — Foto: Reprodução/Unidos da Tijuca
Estrutura para além do carnaval
Realizada pela Secretaria Municipal de Infraestrutura, a obra vai ampliar a estrutura da escola tijucana e criar um espaço para a agremiação voltado a diferentes tipos de atividades: o térreo vai concentrar a área coberta para eventos, com palco, camarim, depósito da bateria e pátio descoberto. O projeto inclui ainda loja, bilheteria, três bares e cozinha.
Projeto da nova quadra da Unidos da Tijuca — Foto: Fábio Motta/Prefeitura do Rio
A estrutura também foi planejada para atender às necessidades de segurança e acessibilidade. O espaço terá posto médico com acesso exclusivo para ambulância, além de banheiros feminino, masculino e para pessoas com deficiência e elevador.
Tem um camarada que frequenta o mesmo grupo que eu da irmandade. Marrentão, cara de poucos amigos, mal-humorado… Tudo fachada. Eu logo passei a gostar dele. Tanto que o chamo de meu Malvado Favorito. Outro dia, um sábado, ele fez uma partilha emocionante. Falou de sua batalha contra a dependência química e contou que naquele dia havia recebido a notícia de que não estava com câncer, como acreditara a semana toda.
É que esse companheiro passou por uma cirurgia semanas atrás, retirou parte de um rim. A biópsia teria indicado indícios de tumor maligno. Mas a coisa acabou tendo uma reviravolta. E a notícia de ruim passou para ótima. Em determinado momento, meu Malvado Favorito lembrou uma máxima muito repetida na irmandade, a de que usar drogas dá azar. São centenas, milhares, milhões de relatos de pessoas que contam como tiveram dissabores e passaram por situações ruins, péssimas, horríveis que nem eram somente por causa do uso da droga. Mas a energia ruim costumava ser atraída o tempo todo.
Meu Malvado Favorito tem seguido muito fielmente os conselhos que são dados na irmandade. Não à toa consegue se manter limpo dia após dia. Encontro com ele quase sempre nas reuniões. Em vários grupos diferentes. Volta e meia estamos na porta fumando um cigarro. Ele também fuma Camel.
Pois bem. Eis que na segunda-feira, esse companheiro me avisa, antes da reunião: “Se prepara pra minha partilha de hoje!”. Quando ele começa a falar, conta da história de que sempre desconfiou ter um filho, mas não tinha como confirmar. A mãe do menino, hoje um homem de quase 40 anos, tinha um envolvimento amoroso com um sujeito, digamos, perigoso. Muito perigoso. Que inclusive veio a morrer da forma violenta como sempre viveu. Meu Malvado Favorito nunca tirou essa dúvida sobre a paternidade.
Isso até que, no domingo, o rapaz, depois de uma troca de mensagens, apareceu na casa dele. A ponte foi feita por uma das filhas do camarada da minha irmandade, que sempre ouviu falar da história e resolveu agir. Parece que o sujeito é a cara dele. Conversaram, comeram churrasco. Se deram bem. Combinaram de fazer um exame de DNA e tirar isso a limpo. Ele está muito feliz em talvez ser pai de menino. Agora homem. Mas, pra quem é pai, vai ser sempre menino. Ficamos todos felizes por ele também.
Até que em outra partilha, no outro dia, meu Malvado Favorito vem falando da maré de sorte, que atribui ao fato de não estar usando drogas, e conta que resolveu testar uma air fryer que estava encostada, que ele achou ter algum defeito. A bicha foi ligada na tomada e funcionou. Quando ele contou isso, quase caí pra trás. Que vontade de dar um tapa na orelha dele!
Depois de duas histórias fantásticas, ele me vem botar uma air fryer no meio de relatos tão edificantes? Ora vá… Mas tudo bem. O importante é que ele está feliz. E não usar drogas vem dando uma sorte danada. Só por hoje!
Uma loja de brinquedos no subsolo do Mercadão de Madureira, na Zona Norte do Rio, foi atingida por um princípio de incêndio na tarde deste sábado (05). O fogo começou por volta das 13h30 e foi contido pelos próprios funcionários antes da chegada do Corpo de Bombeiros.
Equipes do quartel de Campinho foram mobilizadas para atender à ocorrência na Avenida Ministro Edgard Romero. De acordo com os Bombeiros, os militares fazem a retirada da fumaça e o trabalho de rescaldo, com acesso ao estoque da loja, que fica no subsolo. A operação reúne cerca de 20 agentes e quatro viaturas.
De acordo com as primeiras informações, ninguém ficou ferido.
Clientes e lojistas foram evacuados preventivamente durante o atendimento. De acordo com a administração do Mercadão de Madureira, os materiais atingidos, entre eles produtos plásticos e pelúcias, produziram fumaça durante a ocorrência.
Mercadão suspende atividades após incêndio
Como medida preventiva, o estabelecimento encerrou as atividades neste sábado. O Mercadão informou que a situação está totalmente controlada e que as atividades serão retomadas normalmente na próxima terça-feira (08).
Ainda não há informações sobre a causa do incêndio.
De acordo com o Centro de Operações e Resiliência da Prefeitura do Rio (COR-Rio), uma faixa da Avenida Ministro Edgard Romero, na altura da estação do BRT Mercadão, está ocupada por causa do incêndio. Uma equipe da Subprefeitura também foi acionada para o local.
O trânsito apresenta retenções desde a Travessa Barãozinho e em outras vias do entorno, como as ruas Andrade Figueira, Alves e Conselheiro Galvão.
A Assembleia Legislativa (Alerj) vota na próxima terça-feira (08) o projeto de lei que suspende os descontos em folha de empréstimos, cartões e outras operações consignadas contratadas por servidores civis e militares, ativos, inativos e pensionistas do estado com o Credcesta, braço do Banco Master.
De acordo com o texto, de autoria do deputado Luiz Paulo (PSD), a suspensão dos descontos é voltada também para todas as modalidades similares contratadas junto ao banco e é aplicada independentemente de como o crédito foi contratado, seja por meio de chamada telefônica, eletrônico, presencialmente ou averbação automática em folha.
Projeto proíbe novos contratos
O texto do projeto estabelece a proibição da celebração de novos convênios de consignação, credenciamento ou operações semelhantes entre o estado do Rio e o Credcesta, além de impedir novas contratações de modalidades equivalentes junto ao Master.
Conforme determina o projeto, as empresas responsáveis pela gestão da folha de pagamento devem cessar os repasses imediatamente e notificar as instituições financeiras atingidas por essa suspensão. Eventuais registros já realizados terão até cinco dias úteis para serem cancelados pelas instituições responsáveis.
A proposta também proíbe “qualquer forma de cobrança administrativa, judicial ou extrajudicial relacionada aos contratos abrangidos”; a inscrição dos servidores em cadastros de inadimplentes ou sistemas de restrição ao crédito por causa desses contratos e veda medidas de constrangimento financeiro contra os beneficiários, como protesto de títulos e cessão de crédito.
