A Prefeitura do Rio publicou no Diário Oficial desta quarta-feira (23) as notas finais obtidas pelos órgãos e entidades da administração pública municipal no Acordo de Resultados 2025.
O levantamento avaliou o cumprimento de metas estabelecidas para cada setor e revelou que 13 secretarias e órgãos municipais alcançaram a nota máxima (9,0).
Conquistaram a maior pontuação no programa:
Secretaria Municipal de Assistência Social (SMAS) — 9,0
Controladoria-Geral do Município (CGM) — 9,0
Riocentro — 9,0
Instituto de Previdência e Assistência (Previ-Rio) — 9,0
Empresa Municipal de Urbanização (Rio-Urbe) — 9,0
Secretaria Municipal da Pessoa com Deficiência (SMPD) — 9,0
Instituto Pereira Passos (IPP) — 9,0
Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia (SMIT) — 9,0
Secretaria Municipal de Proteção e Defesa dos Animais (SMPDA) — 9,0
Secretaria Municipal de Ciência e Tecnologia (SMCT) — 9,0
Secretaria Especial da Juventude Rio (JUV-RIO) — 9,0
Secretaria de Desenvolvimento Econômico (Sedecon) — 9,0
Secretaria Municipal de Esportes (SMEL) — 9,0
Outras pastas relevantes do município também registraram pontuações elevadas no ranking, como a Procuradoria-Geral do Município (PGM) e a Riotur (ambas com nota 8,9), a Secretaria de Fazenda (SMF), a de Infraestrutura (SMI) e a Rio-Águas (todas com 8,8). A Secretaria Municipal de Saúde (SMS) obteve nota 8,6, mesma pontuação obtida pela Educação (SME / MultiRio).
Como funciona o Acordo de Resultados
Implantado em 2009 e integrado ao Sistema Municipal de Gestão de Alto Desempenho (SMGAD), o Acordo de Resultados alinha a atuação dos órgãos ao Plano Estratégico da cidade. A iniciativa busca monitorar prazos, incentivar a eficiência na gestão pública e aprimorar a qualidade dos serviços prestados à população.
Para os servidores, o atingimento das metas acordadas garante o recebimento de uma bonificação anual calculada com base no desempenho do órgão e na avaliação individual, podendo chegar a até dois salários adicionais no ano (o famoso “14º salário”).






















































